Un experimento de liderazgo sistémico-relacional.
Esto no es una clase.
Es un laboratorio inmersivo.
Un día para explorar la intersección entre liderazgo consciente, inteligencia colectiva y dinámicas sistémicas en organizaciones complejas.
Trabajamos sobre los patrones invisibles que limitan el potencial de un equipo, y co-creamos nuevas narrativas de influencia: intervenciones que resuenan en todo el ecosistema, no solo en la persona.
Identificar los bucles de comportamiento que se repiten dentro de los equipos, incluso cuando nadie los nombra.
Entender las reglas tácitas que gobiernan la dinámica organizacional: lo que se cumple sin estar escrito.
Generar lenguaje y modelos nuevos para intervenir el sistema, no solo para describirlo.
Un solo día, de 08:30 a 16:00. Cada bloque abre con una idea fuerza y cierra con una conversación de aprendizaje de 5 minutos. Pasa el cursor por cada arco para ubicar el bloque.
Los tiempos son referenciales: el ritmo lo marca el grupo. Incluye coffee break y brunch.
Seis facilitadores en proceso de certificación como Executive Coach UAI, comprometidos con la transformación organizacional y el aprendizaje profundo.
Strategy Value Lead, Roche
MBA de la Universidad de Chile e Ingeniera Comercial con estudios académicos en Alemania y España. 14 años de trayectoria en retail y farmacéutica global — Roche, Pfizer, GSK, Johnson & Johnson, Grünenthal y Nestlé — en roles de liderazgo comercial y estratégico.
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Comandante · Fuerza Aérea de Chile
Ingeniera en Administración, Magíster en Dirección de Recursos Humanos (UGM y Universidad de Lleida, España). Comandante del Grupo de Sanidad y jefa del Centro de Instrucción de la IVª Brigada Aérea. 23 años en gestión de personas, sanidad y educación.
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Gerente de Servicios
Ingeniero Civil Informático de la Universidad Católica del Maule, diplomado en Gestión Operacional y en Herramientas Tecnológicas y Metodologías en Gestión de Proyectos. Más de 10 años en Service Management, liderazgo de equipos y gestión de plataformas críticas: continuidad operacional, coordinación de situaciones críticas y gestión de cambios.
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Change Management Lead
Ingeniero Comercial FEN U. de Chile, diplomada en Desarrollo y Cambio Organizacional y Change Management Practitioner (Prosci). Más de 10 años transformando organizaciones desde dentro: desde la implementación de modelos operativos ágiles, hasta la redefinición del propósito corporativo y su cultura.
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Founder · Foxhole Operating Consulting
Ingeniero Comercial y Publicista, fundador de Foxhole — Operating Consulting, consultoría comercial boutique. 20+ años liderando equipos comerciales y proyectos de transformación en empresas de consumo, retail y servicios, con foco en diagnóstico, gestión del cambio y ejecución.
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Gerenta de Personas
Periodista, Magíster en Personas y Organizaciones UAI, diplomada en Comunicación Estratégica y en Gestión de Proyectos UC. 22 años de experiencia en gestión de personas en el rubro minero, cinco de ellos como ejecutiva.
LinkedInTaj Mahal Palace
El Quisco 3380, Cerro San Luis, Las Condes (barrio El Golf).
Ingreso por la entrada inferior.
30.000 CLP preventa
Preventa hasta el 20 de septiembre. Después, el valor general es $40.000. Incluye coffee break y brunch.
Casual. Ven cómodo: vas a moverte, conversar y trabajar de pie buena parte del día.
Registro. La sesión se graba exclusivamente con fines de registro y análisis interno del programa. No se difunde fuera del equipo docente.
Confidencialidad. Lo que se conversa en la sala se queda en la sala. Es la condición que hace posible el experimento.
Un grupo pequeño es lo que permite que el sistema se vea. Asegura el tuyo.
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